Cuando el Protocolo Familiar se convierte en la llave del éxito empresarial

25 de septiembre de 2014

Por Francisco Picó

La unión sanguínea de los socios empresariales no siempre conduce al éxito. La recomendación es crear un Protocolo capaz deencontrar el equilibrio entre sacar lo mejor de la familia y amortiguar su efecto potenciador.

A veces escuchamos aquello de que una determinada empresa hubiese ido mejor si no fuera porque sus gestores son hermanos. Pero también la experiencia muestra incontables ocasiones donde el esfuerzo y la generosidad entre familiares han sido la clave del éxito en sus empresas, a través del sacrificio y la dedicación al trabajo de sus accionistas que, por contra, no siempre es tan fácil de encontrar en las empresas de capital no familiar.

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Photo credit: Tim Dorr / Foter / CC BY-SA

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