Evento
30 de octubre de 2019
9:30 – 11:30
Hay que conservar la empresa familiar generación tras generación para el sustento de la familia. Se puede planificar la sucesión para la segunda y sucesivas generaciones para que la empresa familiar esté unida y pueda crecer. Para ello, es importante contar con instrumentos jurídicos que regulan las relaciones familia-empresa (protocolo, pactos parasociales, etc.).
No obstante, en el ámbito de la pervivencia de la empresa familiar, tan peligroso puede ser no contar con financiación suficiente, como no repartir nunca los beneficios no reutilizados en la actividad empresarial. Esta segunda eventualidad, quizá no tan analizada habitualmente, podría dar al traste con la consideración de la actividad como empresarial, lo que tiene un impacto muy perjudicial en la transmisión generacional de la empresa. En este último aspecto incidiremos especialmente en este desayuno.
| Hora | Título | Ponente |
|---|---|---|
| 09:15 – 09:30 | Recepción de autoridades, ponentes e invitados |
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| 09:30 – 09:45 | Bienvenida |
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| 09:45 – 10:00 | Apertura acto |
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| 10:00 – 10:15 | Intervención |
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| 10:15 – 10:45 | Intervención Cuatrecasas: Empresas Familiares vs Empresas Patrimoniales. Necesidad crítica de distinguir el patrimonio empresarial del personal a efectos de gestión, sucesión e impuestos |
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| 10:45 – 11:15 | Meda Redonda |
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| 11:15 – 11:30 | Coloquio |
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| 11:30 | Clausura y coffee break |
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