Mesa redonda: Estrategia y futuro de la Empresa Familiar

Hay que conservar la empresa familiar generación tras generación para el sustento de la familia. Se puede planificar la sucesión para la segunda y sucesivas generaciones para que la empresa familiar esté unida y pueda crecer. Para ello, es importante contar con instrumentos jurídicos que regulan las relaciones familia-empresa (protocolo, pactos parasociales, etc.).

No obstante, en el ámbito de la pervivencia de la empresa familiar, tan peligroso puede ser no contar con financiación suficiente, como no repartir nunca los beneficios no reutilizados en la actividad empresarial. Esta segunda eventualidad, quizá no tan analizada habitualmente, podría dar al traste con la consideración de la actividad como empresarial, lo que tiene un impacto muy perjudicial en la transmisión generacional de la empresa. En este último aspecto incidiremos especialmente en este desayuno.

Evento
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Programa

Hora Título Ponente
09:15 – 09:30 Recepción de autoridades, ponentes e invitados
09:30 – 09:45 Bienvenida
  • D. Miguel Todoli
09:45 – 10:00 Apertura acto
  • Dña. Rebeca Mariola Torró
10:00 – 10:15 Intervención
  • Juan Gallur
10:15 – 10:45 Intervención Cuatrecasas: Empresas Familiares vs Empresas Patrimoniales. Necesidad crítica de distinguir el patrimonio empresarial del personal a efectos de gestión, sucesión e impuestos
10:45 – 11:15 Meda Redonda
11:15 – 11:30 Coloquio
11:30 Clausura y coffee break
  • D. Francisco Vallejo