Mesa redonda: Estrategia y futuro de la Empresa Familiar

Hay que conservar la empresa familiar generación tras generación para el sustento de la familia. Se puede planificar la sucesión para la segunda y sucesivas generaciones para que la empresa familiar esté unida y pueda crecer. Para ello es imprescindible contar con el protocolo familiar.

Uno de los mayores desafíos a los que se enfrentan las empresas familiares, es el acceso a las fuentes de financiación. Esto obliga a asumir riesgos y afrontar decisiones. Es necesario reflexionar y conocer aquellos criterios e instrumentos que nos permitan delimitar y organizar adecuadamente las esferas estrictamente patrimonial y empresarial.

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Program

Time Title Speaker
09:15 – 09:30 Recepción de autoridades, ponentes e invitados
09:30 – 09:45 Bienvenida
  • D. Miguel Todoli
09:45 – 10:00 Apertura acto
  • Dña. Rebeca Mariola Torró
10:00 – 10:15 Intervención
  • Juan Gallur
10:15 – 10:45 Intervención Cuatrecasas: Empresas Familiares vs Empresas Patrimoniales. Necesidad crítica de distinguir el patrimonio empresarial del personal a efectos de gestión, sucesión e impuestos
10:45 – 11:15 Meda Redonda
11:15 – 11:30 Coloquio
11:30 Clausura y coffee break
  • D. Francisco Vallejo